疫情過后智能制造行業(yè)有什么影響，如何化危機(jī)為機(jī)遇？

2020年的開局誰也沒想到會是這樣的“措手不及”

”

“我們從古以來，就有埋頭苦干的人，有拚命硬干的人，有為民請命的人，有舍身求法的人，……這就是中國的脊梁?！痹诖擞敏斞赶壬倪@句話向奮戰(zhàn)在一線的人們致敬。

過去的2019年用“慘淡”二字來總結(jié)一點(diǎn)也不為過，2020年的開局誰也沒想到會是這樣的“措手不及”。新冠疫情在中國爆發(fā)，疫情持續(xù)蔓延，國家和地方政府延長春節(jié)假期，各區(qū)域重點(diǎn)城市實(shí)施人員管控，武漢前線醫(yī)療物資供不應(yīng)求。勤勞善良的中國人“被迫”過了一個最長的春節(jié)假期。

本人作為行研人員，因為職業(yè)的原因可以接觸到很多制造業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)主朋友，對于機(jī)器人和智能制造產(chǎn)業(yè)的預(yù)判，除了從宏觀到微觀的數(shù)據(jù)理性分析，最后還少不了一點(diǎn)自我的直覺、設(shè)身處地與感同身受。

下面將從疫情的影響展開分析，對中國經(jīng)濟(jì)的影響→對制造業(yè)的影響→對機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的影響來闡述分析：

01對整體經(jīng)濟(jì)的影響

因為今年的新冠疫情與2003年的非典較為相似，當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)曲線具有一定的參考意義，但需要注意的是現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)體量與當(dāng)年已經(jīng)有較大的差異，此外，中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)亦發(fā)生了較大的變化。

可以總結(jié)的是，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，第三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的主要動力，而本次疫情對第三產(chǎn)業(yè)的打擊可以說是極其嚴(yán)重的，其中以旅游、消費(fèi)、零售、餐飲等產(chǎn)業(yè)影響最為突出，將會直觀的反應(yīng)在當(dāng)季GDP上。

2003-2019年三大產(chǎn)業(yè)占變化情況

按照目前的發(fā)展態(tài)勢，2020年第一季度的GDP增速斷崖式下滑是大概率事件，從影響的延續(xù)性上來看，參考2003年非典的影響，其中對于以消費(fèi)服務(wù)類產(chǎn)業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè)的影響將延續(xù)到二季度，對于第二產(chǎn)業(yè)和第一產(chǎn)業(yè)影響均在當(dāng)季，即影響時長約為一個季度左右。

對于工業(yè)領(lǐng)域的影響會是短期行為，但影響深刻，尤其是對眾多中小企業(yè)而言，一個月的零收入，租金與人員成本就有可能成為“壓垮駱駝的最后一根稻草”。

02對制造業(yè)的影響

恰逢春節(jié)假期，此次疫情對制造業(yè)的影響不言而喻，顯性的影響主要體現(xiàn)在假期延長、區(qū)域管制、物流難支撐，人員難到位導(dǎo)致開工難，復(fù)工慢，收入減少；隱性的影響主要體現(xiàn)在隱性成本增加，包括供應(yīng)鏈成本、財務(wù)成本、時間成本、機(jī)會成本等。

在產(chǎn)業(yè)鏈全球化的今天，雖然疫情的中心在湖北武漢，但可以預(yù)見的是對于制造業(yè)而言，絕不僅僅是區(qū)域性的影響，全國的制造業(yè)甚至全球的制造業(yè)都將受到一定的影響。

以口罩生產(chǎn)為例，短期內(nèi)的需求暴增，國產(chǎn)廠商產(chǎn)能較難滿足，國外廠商產(chǎn)能在一定程度填補(bǔ)了國內(nèi)的空缺；以汽車生產(chǎn)為例，上萬個零部件的生產(chǎn)供應(yīng)有賴于遍布全球的成百上千個供應(yīng)商的協(xié)同配合，其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將對整個制造體系產(chǎn)生較大的沖擊和影響。

GGII通過對各行業(yè)的梳理與總結(jié)，結(jié)合調(diào)研問卷的結(jié)果，對各行業(yè)2020年的發(fā)展做出預(yù)判：

2019-2020年各行業(yè)增長情況及預(yù)測

03對機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的影響

從機(jī)器人的應(yīng)用分類來看，可以分為工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人、特種機(jī)器人。

在新疫情影響下，在服務(wù)場景中，各種類型的服務(wù)機(jī)器扮演著不同的角色，尤其是在體感檢測、配送、送餐、消毒殺菌、醫(yī)流、手術(shù)等場景中，機(jī)器人可以有效的替代人員進(jìn)行作業(yè)，減少和降低不必要的風(fēng)險，在此我們歸為機(jī)器人的“臺前”角色。

過去的一段時間，服務(wù)機(jī)器人經(jīng)歷過短暫的起伏波動的震蕩，受益于人工智能的發(fā)展，2016年服務(wù)機(jī)器人迎來了發(fā)展熱潮，眾多企業(yè)扎進(jìn)這個領(lǐng)域，但最后能真正找到應(yīng)用場景并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化落地的企業(yè)寥寥無幾，更多的廠商做的是低端的To C端市場，與玩具無異，在弱人工智能階段沒有真正解決剛需和痛點(diǎn)問題。

技術(shù)在進(jìn)步，行業(yè)在迭代。在服務(wù)場景中，真正的高價值領(lǐng)域在于To B端的市場，如醫(yī)療機(jī)器人、巡檢機(jī)器人、配送機(jī)器人等，過去幾年，AGV獲得高速發(fā)展，在一定程度上推動了“機(jī)器腳”的技術(shù)落地。

在眾多商用服務(wù)場景中，商用服務(wù)機(jī)器人技術(shù)中的導(dǎo)航、避障、智能控制等都與AGV存在一定的相通，但商用服務(wù)場景的應(yīng)用還處于較為初級的階段，僅在部分場景的巡檢應(yīng)用相對成熟。

此次疫情中投入應(yīng)用的機(jī)器人，在一定程度上拓寬了既有的應(yīng)用場景，有利于大眾對于機(jī)器人應(yīng)用認(rèn)知的提升，同時也是一場實(shí)景的考驗，對于未來服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將有較大的促進(jìn)作用。

說完了“臺前”的角色，我們需要講一下“幕后”的角色—工業(yè)機(jī)器人。相較于服務(wù)機(jī)器人，工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展已經(jīng)相對成熟，它們主要在制造業(yè)的產(chǎn)線上充當(dāng)“勞動力”，降本增效是他們?yōu)槠髽I(yè)帶來的潛在價值。

GGII數(shù)據(jù)顯示，2019年中國工業(yè)機(jī)器人銷量15.31萬臺，同比下滑2.11%。

2014-2020年中國工業(yè)機(jī)器人銷量及預(yù)測（單位：萬臺，%）

從整體市場來看，2019年前三季度，中國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)銷量呈同比下滑態(tài)勢，四季度開始，增速開始轉(zhuǎn)正，下游需求呈分化回暖跡象。從細(xì)分產(chǎn)品來看：

?多關(guān)節(jié)機(jī)器人作為占比最高的產(chǎn)品，增長稍顯乏力，呈一定程度的下滑；

?SCARA機(jī)器人受到3C、汽車電子的影響，沒能延續(xù)去年的高增長，預(yù)計較去年略有下滑；

?并聯(lián)機(jī)器人因基數(shù)小，2019年在食品、醫(yī)藥、日化、物流等領(lǐng)域有所突破，獲得一定的增長，國產(chǎn)廠商表現(xiàn)亮眼；

?協(xié)作機(jī)器人逆勢上揚(yáng)，2019年依然取得30%左右的增長，隨著玩家的增多，各廠商銷量逐漸開始分層；以發(fā)那科、安川為代表的外資巨頭亦在協(xié)作機(jī)器人上推陳出新，開始發(fā)力，可以預(yù)見未來協(xié)作機(jī)器人領(lǐng)域的競爭將會愈加殘酷。

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多關(guān)節(jié)機(jī)器人作為占比最高的產(chǎn)品，增長稍顯乏力，呈一定程度的下滑；

SCARA機(jī)器人受到3C、汽車電子的影響，沒能延續(xù)去年的高增長，預(yù)計較去年略有下滑；

并聯(lián)機(jī)器人因基數(shù)小，2019年在食品、醫(yī)藥、日化、物流等領(lǐng)域有所突破，獲得一定的增長，國產(chǎn)廠商表現(xiàn)亮眼；

協(xié)作機(jī)器人逆勢上揚(yáng)，2019年依然取得30%左右的增長，隨著玩家的增多，各廠商銷量逐漸開始分層；以發(fā)那科、安川為代表的外資巨頭亦在協(xié)作機(jī)器人上推陳出新，開始發(fā)力，可以預(yù)見未來協(xié)作機(jī)器人領(lǐng)域的競爭將會愈加殘酷。

雖然中美已經(jīng)簽訂第一階段的貿(mào)易協(xié)議，但宏觀環(huán)境不確定性依然存在，中國經(jīng)濟(jì)處于“換軌”過程中，對于制造業(yè)而言，承壓將會是長期命題。

對于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)而言，很大程度上受到下游制造業(yè)景氣度的影響，從目前的態(tài)勢來看，受疫情的影響，下游需求釋放尚需時日，全面回暖的邏輯尚未能成立，但細(xì)分領(lǐng)域的階段性回暖是大概率事件，傳導(dǎo)到機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈。

GGII判斷，2020年中國工業(yè)機(jī)器人市場會有小幅增長，在個別細(xì)分領(lǐng)域有望會有新的需求拉動，如3C行業(yè)中的智能穿戴、半導(dǎo)體等細(xì)分領(lǐng)域。短期內(nèi)，醫(yī)藥領(lǐng)域自動化需求將有望暴增，對于包裝、分揀等相關(guān)廠商而言是利好。

受到疫情影響，人員復(fù)工的不可控因素依然存在，對于眾多制造業(yè)而言，如果說過去對于自動化的投入持觀望態(tài)度，此時在觀念上與理念上的轉(zhuǎn)變會是大概率事件，背后的邏輯是成本、人員、效率的綜合權(quán)衡，減少對人工的依賴會是核心要素。

消極的影響體現(xiàn)在出口的受限，2019年中國有超過45家機(jī)器人廠商走出國門，走向國際市場，較2018年增加23家以上，受疫情的影響，短期內(nèi)出口很多國家和區(qū)域受到一定的限制，同時出國也帶來影響，對相關(guān)機(jī)器人廠商來說將是壞消息。

中國智能制造戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，在進(jìn)入“十四五”的前夕，工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)階段性大考也將來臨，對于眾多機(jī)器人廠商而言，需要告別過去的粗獷式發(fā)展，回歸理性和價值創(chuàng)造。

對于工業(yè)機(jī)器人廠商而言，需求的滿足=價值創(chuàng)造，新疫情的影響是短期的，但是帶給大家的思考的長期的：

當(dāng)?shù)蛢r競爭開始收效甚微時，說明價格的邊際效應(yīng)開始遞減，單純依靠價格取勝的策略逐漸失效；當(dāng)四大家族開始轉(zhuǎn)身大力進(jìn)入一般工業(yè)領(lǐng)域時，國產(chǎn)廠商才意識到什么是“狼”來了；當(dāng)蘋果、華為新一輪的創(chuàng)新來臨時，5G、智能手機(jī)、無線耳機(jī)、智能手表、AR/VR、智能電視等產(chǎn)品被賦予新的定義，3C行業(yè)的低迷或有望被打破；當(dāng)需求擺在眼前，你卻無法滿足時，那才是苦惱；當(dāng)機(jī)會來臨時，往往是有所準(zhǔn)備的廠商才能抓住……

疫情終將結(jié)束，您當(dāng)有所作為！